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　　青島市高端社區(qū)中海.銀海一號作為***批“兒童服飾管家”的試點社區(qū)，奇先生妙小姐童裝將從12月12日起，集中招募100個家庭建立VIP會員檔案，將為會員提供免費送貨上門試穿，量身推薦服飾，會員優(yōu)惠專享等管家式服務(wù)。此消息還沒對外公布，就得到不少會員顧客的贊許。還有其他社區(qū)的會員也希望擴大服務(wù)范圍，為更多的家長和孩子們服務(wù)。作為總部設(shè)在青島的國際童裝品牌，不僅幫家長減少給孩子選衣購衣的煩惱，還能幫孩子建立良好的個人形象，奇先生妙小姐用優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和貼心的服務(wù)贏得了消費者的信賴。

　　抓住痛點 創(chuàng)造小而美的新體驗

　　在新體驗營銷時代，品牌想要培養(yǎng)消費者的忠誠度，不僅要有優(yōu)異的產(chǎn)品和服務(wù)，更要創(chuàng)造差異化體驗。奇先生妙小姐品牌的“兒童服飾管家”的服務(wù)，正是通過創(chuàng)造與眾不同的體驗，提供獨立于產(chǎn)品之外的增值服務(wù)，將自己與其它品牌迅速區(qū)別開來，在市場競爭中脫穎而出。“世界很大，我只服務(wù)您”的理念充分表達了創(chuàng)造小而美的新體驗概念。

　　創(chuàng)造體驗的***步是找準“痛點”。現(xiàn)如今，遍布街頭巷尾的童裝店越來越少;而商場里童裝專柜的銷售價格因附加了太多的運營費用而越來越高，電商的崛起，在得到更多實惠的同時又失去了更多的購物體驗，良莠不齊的商家也讓消費者在選擇購買時遇到很多麻煩。奇先生妙小姐精準地抓住了消費者的這些痛點，推出免費上門試穿服務(wù)。這種小而美的差異化體驗，能夠為消費者的“痛點”提供一個獨特的解決方案，同時也是奇先生妙小姐與消費者更近距離面對面溝通的機會。

　　“解決了孩子的穿衣問題就能給家長們騰出了大量的時間。”會員顧客的一句由衷的感嘆正是奇先生妙小姐此次打造“兒童服飾管家”服務(wù)的精妙所在。對消費者來說，品牌的服務(wù)是產(chǎn)品之外的體驗認知，它的影響力雖然進程緩慢，但卻更為深遠，潛移默化中通過“消費傾向”和“好感度”改變著消費者的消費習(xí)慣。一件童裝的背后能幫助多少個家庭騰出更多的時間，或投身于事業(yè)、或陪一陪老人和孩子，哪怕是為自己泡一壺茶、喝一杯咖啡的時間，不是也很好嗎?兒童服飾管家為家長和孩子付出的時間和精力，解決了家長們的消費痛點，將老客變成忠實客戶，讓新客成為了常客。為奇先生妙小姐品牌的創(chuàng)新注入了活力。

　　品牌沉淀 從“國際品牌”到“親民品牌”

　　在奇先生妙小姐品牌看來，短期的銷售目標不是目的，品牌化思維才是思考的源點和出發(fā)點。以短期的銷售目標來要求品牌，容易導(dǎo)致營銷活動偏離品牌體驗的初衷。我們堅持品牌化經(jīng)營的思維，看重的是品牌體驗和品牌積累。事實上，奇先生妙小姐自從2010進入中國以來，就是品牌化經(jīng)營的踐行者，“做媽媽放心的童裝”這一定位既精準又精細，可謂奠定了品牌化經(jīng)營的基礎(chǔ)。從單一的卡通童裝，到如今的英倫學(xué)院派新貴族童裝涵蓋了全品類單品，還有專門針對青少年高爾夫球員量身定做的隊服，“輕松、無憂，一站式”的購物環(huán)境，更重要的是高品質(zhì)與平價背后的超高性價比。奇先生妙小姐始終以中國家庭需求，站在父母的角度去發(fā)展品牌，優(yōu)化童裝的購物體驗，也在用匠人之心打造最適合中國孩子的貴族時尚，征服著對品質(zhì)要求不斷提高的中國父母。

　　如今，“奇先生妙小姐——您身邊的兒童服飾管家”這一鮮明的品牌形象將來到您身邊，這一親民服務(wù)，不僅在中海社區(qū)進行，還將在青島市完成“當日拍，當日達”的高效購物體驗。讓奇先生妙小姐品牌分外“親民”也分外“便民”。

　　奇先生妙小姐正在用貼心的服務(wù)去夯實“親民童裝品牌”的內(nèi)涵。

　　此次中海.銀海一號社區(qū)的試點活動得到了中海物業(yè)的大力支持，在活動宣傳方面提供的便捷服務(wù)，管家式物業(yè)服務(wù)讓業(yè)主更安居樂業(yè)。中海物業(yè)的用心和服務(wù)不得不讓人點贊。

　　奇先生妙小姐童裝承襲了英倫貴族服裝的設(shè)計精髓，并融合中國傳統(tǒng)文化，中西合璧，演繹了經(jīng)典、簡約、高貴的英倫風(fēng)、貴族范兒。我們主要為2-12歲的兒童提供時尚、新穎、健康的產(chǎn)品，包括童裝、鞋帽、玩具、包袋、飾品等。