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　　市場評估

　　a.專人臨場調(diào)研 b.周邊商圈分析

　　c.市場競爭分析 d.店址商定指導(dǎo)

　　形象設(shè)計

　　a.店內(nèi)規(guī)劃布局 b.提供施工圖、線路圖

　　c.統(tǒng)一形象設(shè)計 d.提供門店立體效果圖

　　形象督導(dǎo)

　　a.督導(dǎo)道具形象展示 b.免費供提品牌輔料

　　c.專人支持產(chǎn)品陳列 d.門店整體形象定位

　　開業(yè)輔助

　　a.統(tǒng)一經(jīng)營系統(tǒng)培訓(xùn) b.設(shè)計開業(yè)活動方案

　　c.員工崗前培訓(xùn)指導(dǎo) d.開業(yè)當日督導(dǎo)執(zhí)行

　　●大區(qū)主管巡店：溝通交流經(jīng)營情況，收集、評估、處理問題規(guī)劃后期運營;

　　●陳列人員巡店：協(xié)助產(chǎn)品形象的展示，現(xiàn)場***工陳列技術(shù);

　　●庫存管理調(diào)配：大區(qū)日常監(jiān)控庫存，并在門店之間合理調(diào)控庫存，有效降低庫存壓力;

　　●日常活動方案：節(jié)假日與主題日的統(tǒng)一活動方案策劃，特別活動的現(xiàn)場輔導(dǎo);

　　●品牌宣傳推廣：大區(qū)主管根據(jù)門店銷售數(shù)據(jù)分析做出產(chǎn)品、活動、庫存營銷上的指導(dǎo);

　　●產(chǎn)品宣傳手冊：對每季新品提供產(chǎn)品宣傳手冊、海報圖、展架圖、網(wǎng)絡(luò)宣傳圖;

　　●銷售數(shù)據(jù)分析：大區(qū)主管根據(jù)門店銷售數(shù)據(jù)分析做出產(chǎn)品、活動、庫存營銷上的指導(dǎo);

　　●新品前期品鑒：總公司或各大區(qū)在新品上市前，定期組織產(chǎn)品品鑒會，無資金壓力下提前獲取新品形態(tài)井預(yù)定搶鮮產(chǎn)品;

　　●退換貨率支持：在總公司督導(dǎo)下各大區(qū)制定有合理性、優(yōu)越性的退換貨政策;

　　●店面形象升級：根據(jù)客戶需求及實際需求,定期做出公司升級形象同步工作。