品牌服飾行業的下一個藍海《爸爸去哪兒》的熱播掀起了人們對孩子、對父親、對親子互動的關注，除卻繁忙的工作，越來越多的人選擇和孩子呆在一起活動，親子裝也隨著這股熱潮火爆起來，這火熱的背后，是品牌服飾行業的下一個藍海。2013年10月11日星期五，明星親子互動節目《爸爸去哪兒》在湖南衛視開播，節目收視率全線飄紅，其中女性觀眾占據了近70%，25至34歲的適婚育齡女性比重更是高達36%。親子互動節目的熱播以及女性受眾的偏愛，反映的正是女性和孩子對丈夫和爸爸這兩個角色的參與期待。也許在節目開播的那個晚上，許多剛剛生育的女性一個人帶著孩子在家中，看著好爸爸們帶著孩子在全國各地游玩，而自己的老公也許在單位加班、在酒店陪酒、在麻將館陪玩，更甚，也許他們只是在臥室里玩電腦、看足球，做那些小時候沒有父親陪伴的游戲。《爸爸去哪兒》的熱播引發了網友的熱論，明星爸爸和星二代成為網絡熱門話題，人們對親子教育展開了大討論。《爸爸去哪兒》中的5位寶寶都是“00后”，這一代人普遍生活在物質豐富、精神貧瘠的時代。親子教育早已不僅僅停留在“養育”的層次，更多的體現在“傳教”上，“傳教”也不再是簡單的知識教育。在網絡時代，信息繁多龐雜，兒童在知識的學習上，有非常多便捷、快速獲取知識的機會。但在情感教育上卻常常無從著手。學校、培訓班可以傳授知識，卻無法代替父母進行情感上的教育，這些情感上的空白卻又是我們最需要、最缺少的。現代社會，人與人之間的關系冷漠。超強度的工作負荷，使人們的工作壓力越來越大，加之工作之外一些其他事情，如充電、學習等，又幾乎占用了人們工作之外的所有時間，自由空間收縮殆盡。時間被擠壓的同時，人們的情感也遭到了擠壓。以致于人們除了吃飯、睡覺，就是工作、學習，幾乎沒有任何多余的閑暇時間去陪伴親人，造成了家庭成員之間的冷漠關系。但人們對感情的需求不僅沒有因此而減弱，反而更加強烈。因為感情是人世間最珍貴、最美好的東西。于是，人們不再限于埋頭工作，也開始尋求心靈的自由，更加注重營造家庭的溫馨氛圍。在這種情況下，以促進家庭和諧、溫馨，增加孩子家庭歸屬感為主要思想的親子裝應勢而升。親子裝亦稱親情服飾，主要是由成人服裝和兒童服裝組成，包括父子裝、母子裝、母女裝及家庭裝等。親子裝是服裝業的流行趨勢，不少家長樂意和孩子穿一樣的衣服，與孩子游戲玩樂，拉近和孩子的距離。親子裝可以使家庭成員之間的感情更親密，在陌生的人群中還可以很鮮明的將家人聯系在一起。親子裝在表達“我們是親密的一家人”的濃濃親情的同時，還可以讓家長過一把“孩童”癮，重溫那份久違的童真。親子裝是當前大環境下的一種新的消費潮流。近年來，小孩參與大人社交、旅游以及學校頻繁的親子活動，大量增加了親子裝的市場需求。根據《中國統計年鑒2013》的數據，2013年全國總人口為13億5404萬人，出生率12.1‰，新生嬰兒達到1633萬，在未來的十年，新生嬰兒數量還將持續增長。在這種情況下，親子裝迎來了屬于他的黃金增長期。時勢造英雄，這是中國服飾品牌發展史的規律。2001年7月13日，國際奧委會主席沙馬蘭奇先生在莫斯科宣布北京申奧成功，這一時刻也是中國運動品牌黃金10年的開始。在此之前，國內的運動品牌也僅僅只是李寧一家，年銷售額僅9億元，其余均為外國品牌。如今，李寧、安踏、匹克、361度等運動品牌都已經家喻戶曉了，而國內運動服飾產業年銷售額也已超過1000億元。中國服飾消費者有兩個明顯的消費特征，一是沖動消費，據統計，有53%的消費者的消費行為都是沖動消費，如果只是統計女性顧客，這個比例還會更高。消費心理學認為，消費行為分為七個階段：產生需要、形成動機、搜集商品信息、做好購買準備、選擇商品、使用商品、對商品使用的評價和反饋。但當我們回顧自己身邊的朋友，又有誰是計劃好買什么顏色、什么款式、什么材質的衣服后才去購買的？大部分都是在逛街、瀏覽購物網站、大減價促銷的過程中沖動消費的。二是從眾心理，趕潮流、要面子，也就是我們通常所說的攀比心理，相同的社會階層，在消費行為上有相互學習的傾向。很多購買運動服飾的人，自身其實很少運動甚至從不運動，但看到同事、朋友穿著運作裝時，他也覺得自己應該擁有一套運動裝。親子裝的現狀也是如此，當看到別的家庭著親子裝出行時，便會形成一種強烈的消費誘惑，要親身試一試親子裝。國內親子裝行業已經發展超過10年，誕生了一些比較不錯的品牌。在產品設計上，已經從早期的簡單對歐美、日韓的跟風，到開始結合中國文化，探索符合國人審美的設計。在產品功能上，從過往簡單的T恤、戶外旅游功能，發展到針對都市生活各個層面不同需求而開發的產品，例如傳統戶外旅行系列、都市生活時尚休閑系列以及適合出席隆重場合的派對系列等。2014年是親子裝發展的元年，相信在3年內，會有3到5個全國性品牌誕生，5至8年內，市場將完成品牌梯隊排名。對于處在轉型中的服飾公司和服飾代理商，這是一個***的轉型機會。把握住，將進入一個全新的，藍海的市場。
