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　　過去的一年，國內服裝行業仍處于低迷狀態，不少上市公司為了順應需求實行“跨界”發展。而眼下，很多行業極具代表性的品牌則還在聚焦“老本行”并高呼變革。

　　8月16日，締造億百集團宣布，通過與騰訊深度合作，旗下T100 Kids主品牌未來將能夠由原來線下經營的方式轉變為新零售模式，在線下門店改造之后，其會以全新的形象和產品滿足廣大媽媽團消費者的需求。據稱，此項升級已在部分城市經過一段時間的試運營，效果良好，后續將向全國推廣。

　　一直以來，在服裝行業轉型變革而尤其是O2O新零售的探索上，T100 Kids無疑是一大代表。據T100創始人董文梅坦言，自互聯網浪潮的沖擊下，T100 Kids品牌也在互聯網化轉型中沖動過、迷茫過、錯位過，而此次選擇重新聚焦產品和新零售，亦正是基于此前圍繞互聯網零售探索積累下來的經驗。她強調，“未來，T100服飾將以國際優秀服裝品牌為對標，注重品牌效益，做卓越的精益零售商。”

　　服裝消費趨于理性，用戶更關注評價

　　2016年的傳統零售業仍在寒冬中摸索前行。國家商務部統計數據顯示，2016年9月份5000家重點零售企業銷售額同比增長僅為4.6%。遇到互聯網沖擊的很多傳統企業感到茫然，傳統實體店鋪人流量少了，但房租、水電、工資都沒有降，業績下滑、利潤低迷的問題隨之而來。另一方面，隨著現今消費者的觀念及購物計劃性不斷加強，用戶對于商品的品牌和品質的要求也就更高。據易觀數據“2016中國消費者行為專題研究”調研結果顯示，商品質量、品牌、促銷力度，門店服務、貨量充足成為影響消費者選擇TOP5的主要因素。

　　針對以上因素，董文梅表示，過去的一年，締造集團投入了巨大的精力，在針對年輕媽媽這一消費目標群體，尤其是85后、90后、95后等不同世代的消費心理進行深入研究，并作出精確的消費者畫像，力圖在個性、圈層、喜好等各個維度了解他們的消費特性和時尚偏好。此后，才大膽推動了T100 Kids品牌的市場改革，大力提升產品品質，意圖以高性價比的標準打造有競爭力的產品。

　　眼下，服裝行業的整體復蘇并未有到來，在大多數品牌選擇“蟄伏”抑或跨界多元化的同時，T100品牌的這些措施頗受關注。董文梅還對記者說，去年以來，我們自上至下反復強調，要“喚醒自己”。“我們決定，要回歸初心，回歸主業，回到消費者的真正需求上來，做好產品，做好體驗。”

　　企業發展與產品服務的改善和迭代，離不開對消費者透徹的認知。在企業發展過程中，需要深入了解用戶特征，洞悉用戶習慣與偏好，及時發現用戶需求。可以預見的是，T100品牌依托其強化的互動網絡、專業的線下團隊與服務，通過預判消費行為體驗趨勢，幫助企業根據實時的市場形勢做出合理的市場和銷售策略與銷售資源配置，從而在激烈的市場競爭中脫穎而出。