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一、公司簡(jiǎn)介深圳市奧迪士實(shí)業(yè)有限公司正式成立于2002年7月28日，其前生為深圳奧迪士貿(mào)易公司，經(jīng)過短期發(fā)展，現(xiàn)已提升為實(shí)業(yè)公司，并注冊(cè)“笨笨狗”商標(biāo)及品牌，現(xiàn)階段主要以生產(chǎn)兒童服裝為主，并配之相應(yīng)飾品、鞋、襪和體育用品，現(xiàn)有生產(chǎn)廠房3000平米，員工200多名，年生產(chǎn)服裝能力在30萬件以上。其分配比例如下：服裝、飾品、帽、襪75%鞋10%體育用品15%產(chǎn)品適用年齡段：2-16周歲年齡段分配比例如下：2-4周歲15%4-9周歲40%9-16周歲45%消費(fèi)群體基本為年收入1.5萬元以上家庭以特許加盟、代理為主要經(jīng)營(yíng)策略以“健康、休閑”為主題，多元化宣傳手段，求共同發(fā)展之目標(biāo)！公司經(jīng)營(yíng)宗旨：客戶至上、服務(wù)***、質(zhì)量為本二、市場(chǎng)分析1、兒童用品市場(chǎng)背景現(xiàn)在的國(guó)內(nèi)兒童行業(yè)特征和以往不同。通過對(duì)北京、上海、西安、深圳、杭州等城市調(diào)，得出如下結(jié)論：目前的國(guó)內(nèi)絕大部分兒童知識(shí)面廣、思維活躍、個(gè)性強(qiáng)、模仿能力強(qiáng)、智商高；以自我為中心，依賴性強(qiáng)，動(dòng)手能力差。2、兒童消費(fèi)領(lǐng)域的集中之處主要集中在服裝、玩具、文具及體育用品等方面。3、品牌意識(shí)較強(qiáng)青少年對(duì)體育用品、服裝、隨身聽、移動(dòng)電話等產(chǎn)品，傾向國(guó)際知名品牌，在大型家電方面在偏愛國(guó)內(nèi)品牌。從中學(xué)生的調(diào)查顯示，其不僅局限于品牌知名度，更欲望深一層次了解其中品牌文化，這也是現(xiàn)在品牌發(fā)展局勢(shì)之所在。4、產(chǎn)品市場(chǎng)量根據(jù)第四次全國(guó)人口普查統(tǒng)計(jì)，中國(guó)16歲以下兒童有3億多，其中6歲以下1.71億，7~16歲達(dá)1.7億，占全國(guó)人口的四分之一，其中獨(dú)生子女點(diǎn)兒童總數(shù)的50%以上。但是，國(guó)內(nèi)童裝在服裝市場(chǎng)中所占比重公為1%，有品牌的童裝專業(yè)生產(chǎn)企業(yè)不到200家。5、購(gòu)買意向的決定權(quán)現(xiàn)在家庭基本都是獨(dú)身子女，在購(gòu)買兒童用品時(shí)，80%的家長(zhǎng)在購(gòu)物時(shí)征求孩子的意見后決定，而兒童所選擇的都是自己所喜歡的卡通形象為主。但起決定性作用的還是家長(zhǎng)，產(chǎn)品的質(zhì)量、孩子是否喜歡、價(jià)格是否合理，是導(dǎo)致家長(zhǎng)購(gòu)買的主導(dǎo)因素。三、發(fā)展規(guī)劃針對(duì)以上市場(chǎng)分析，公司做出以下發(fā)展計(jì)劃1、公司雖剛成立不久，按照深圳市物價(jià)中心對(duì)品牌的評(píng)估，已經(jīng)比初期翻了一番，無形資產(chǎn)已達(dá)到百萬之……目前服裝產(chǎn)品全部由香港名流設(shè)計(jì)師Jack·Chen設(shè)計(jì)。結(jié)合中國(guó)已加入WTO，公司現(xiàn)在正與法國(guó)著名童裝設(shè)計(jì)公司恰淡，有望在2003年全面引進(jìn)世界***設(shè)計(jì)理念，使之與以后的新款結(jié)合，打造出中國(guó)童裝的國(guó)際化品牌。2、公司已于2002年11月10日正式開通笨笨網(wǎng)上家園，在以后將不斷完善及增加卡通、兒童益智等內(nèi)容。3、公司已決定在2003年內(nèi)引進(jìn)德國(guó)***服裝生產(chǎn)設(shè)備及同時(shí)通過國(guó)際服裝類ISO2000認(rèn)證，整體提高產(chǎn)品質(zhì)量。4、從2004年開始，公司將開始著手建立笨笨卡通樂園、笨笨學(xué)習(xí)天地、笨笨少年運(yùn)動(dòng)俱樂部等一系列公益活動(dòng)，并在三年內(nèi)全部完成。到時(shí)將全面改善中國(guó)兒童文化氛圍。