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多年來，時尚界以“快、狠、準”為主要特征的快時尚迅速興起，帶動全球的時尚潮流。快時尚服飾始終追隨追季潮流，新品到店的速度奇快，櫥窗陳列的更換頻率更是一周兩次。與速食年代“求速”的特點如出一轍。流行的快時尚品牌包括ZARA、HM、中國的vanshare等等。速度快、超高頻率更新的快時尚，永遠追隨潮流的特點，則讓追求時髦的人趨之若鶩，扎堆采購。 “快時尚”概念講求價值鏈內的所有業者通力合作，以確保產品設計過程中不會出現延誤。 “快時尚”模式需要供應鏈的每個環節不斷交換資訊，從客戶到店鋪經理，從店鋪經理到市場專家和設計師，從設計師到生產職員，從買家到分包商，從倉庫經理到分銷商。 “快時尚”概念可以節省大量時間，而時間就是金錢。產品概念能在6周內轉化成為消費品，不但省卻很多時間，亦表示企業能將各式各樣產品更快推出市場，吸引消費者購買。舊產品很少會被保留，通常是換上新款貨品，此舉刺激消費者買新產品的欲望，進而帶來新需求。 “快時尚”看著很好，做起來卻不簡單！沒有人數眾多的全球“買手”團隊，沒有實力超群的研發團隊，沒有迅速出品的生產企業，沒有深蘊其道的專精管理總部，“快時尚”就是一場夢！ 當下，時間越來越寶貴，時間就是金錢，時間成本也是顧客購物考慮的因素，消費者青睞于一店式購物、自選超市式購物。“快時尚”模式被無限放大，網上購物、無店鋪銷售、團購、會員制迅速熱起，沖擊傳統的商業模式。“小喇叭DIDA”正是在這種新的市場環境下，推出首家童裝名品匯“快時尚”新商業模式，是被實踐證明有強大生命力的連鎖項目。